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快來看看,這15個省的軟包廠員工注意,可能影響你的工資
2016-11-09 08:39:32   作者:小包   來源:網(wǎng)絡(luò)   評論:0 點擊:

【看點】近期,廣西等地公布了2016年企業(yè)工資指導(dǎo)線。中新網(wǎng)記者梳理發(fā)現(xiàn),目前至少已有北京、上海、山東、山西、內(nèi)蒙古、天津、新疆、四川、云南、陜西、江西、河北、寧夏、廣西、甘肅等15個省份的2016年企業(yè)工資指導(dǎo)線已經(jīng)出爐。

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些地區(qū)發(fā)布工資指導(dǎo)線--至少已有15省份

近日,廣西發(fā)布了2016年企業(yè)工資指導(dǎo)線,明確企業(yè)工資增長的基準線為8%,上線(預(yù)警線)為12%,下線為3%。

  

廣西人社廳表示,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、經(jīng)濟效益比上年提高,職工工資水平可圍繞基準線進行增長。企業(yè)經(jīng)濟效益有較快增長,工資水平可相應(yīng)增長,但要根據(jù)企業(yè)的承受能力,量力而行。企業(yè)經(jīng)濟效益較低或虧損時,職工工資水平可圍繞下線適當(dāng)給予增長。

  

據(jù)記者統(tǒng)計,截至目前,至少已有北京、上海、山東、山西、內(nèi)蒙古、天津、新疆、四川、云南、陜西、江西、河北、寧夏、甘肅、廣西等15個省份公布了2016年企業(yè)工資指導(dǎo)線。

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據(jù)了解,企業(yè)工資指導(dǎo)線由基準線、上線(又稱為預(yù)警線)和下線構(gòu)成。它是政府根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控目標,向社會發(fā)布的年度工資增長水平的建議,并不具有強制約束力,但為企業(yè)與職工開展工資集體協(xié)商以及企業(yè)自身合理確定工資增長水平提供參考依據(jù),同時也是國有企業(yè)實現(xiàn)工資總額管理的重要手段。

 

 

各地工資最低可漲多少--北京等地最低可漲4%

各地工資最低可漲多少?中新網(wǎng)記者梳理發(fā)現(xiàn),北京、上海、山西、甘肅等地的下線為4%;河北、陜西、天津、四川、云南、新疆、江西、廣西、山東、內(nèi)蒙古等地的下線為3%。

  

而寧夏的下線為零增長。根據(jù)寧夏發(fā)布的通知,經(jīng)濟效益下降的企業(yè),在崗職工的工資零增長,但企業(yè)支付的在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的職工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。

  

對于經(jīng)濟效益不好的企業(yè),一些地區(qū)明確工資增長幅度可以低于下線。如,上海提出,生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益較差的企業(yè),工資增長幅度可以低于下線;陜西表示,企業(yè)確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、不能按照工資指導(dǎo)線標準安排職工工資增長的,可低于工資指導(dǎo)線下線(含零增長或負增長)確定工資水平。

  

一些地區(qū)則對一線職工的工資增長予以了“重點照顧”。江西提出,在堅持按勞分配原則的前提下,努力提高一線職工特別是農(nóng)民工及其他普通職工的工資水平,使一線職工工資增長不低于本企業(yè)平均工資的增長;上海也表示,應(yīng)當(dāng)努力提高工資水平偏低的生產(chǎn)服務(wù)一線崗位人員工資水平,一線職工工資增長幅度應(yīng)當(dāng)不低于本企業(yè)職工工資的平均增長幅度,企業(yè)高管的工資增長幅度應(yīng)低于本企業(yè)職工工資的平均增長幅度。

 

 

軟包廠人力成本或?qū)⒋蠓黾樱舸鎯?yōu)質(zhì)客戶、減少能耗損失或是出路

面對最低工資標準上調(diào),對照各地發(fā)布的工資指導(dǎo)線,不難發(fā)現(xiàn)依靠低人工成本的加工制造業(yè)以及商業(yè)服務(wù)業(yè)等人工密集型行業(yè)受到的沖擊較大,而作為傳統(tǒng)制造業(yè)的軟包行業(yè)同樣面臨人力成本大幅增加的考驗。

 

浙江某軟包廠負責(zé)人介紹,隨著最低基本工資標準逐年調(diào)整,員工工資每年以10%以上的幅度增加。目前公司員工的最低工資也達到3200-3500元的水平,而技術(shù)含量高的工種,工資也會更高。反過來公司的盈利水平有限,當(dāng)下軟包行業(yè)又處在一個產(chǎn)能過剩,競爭激烈的低谷期,這種矛盾讓軟包行業(yè),尤其是中小企業(yè)壓力倍增。

 

筆者從上海、廣東等地多家軟包廠了解到,為了應(yīng)對人力成本的增加,不少企業(yè)主要從兩個方面加強自身的抗壓能力:

 

1、對客戶實行淘汰機制,留存優(yōu)質(zhì)客戶,減少呆賬、壞賬的風(fēng)險

對軟包廠來說,資金鏈意味著企業(yè)生存的根本,一筆呆賬、壞賬造成的損失往往比人力成本的增加更嚴重。

 

2、優(yōu)化企業(yè)管理,減少能耗損失

眾多軟包廠負責(zé)人表示,人力成本的增加更多還是從市場和客戶方面找出路,不會攤派到員工身上,但是對員工的業(yè)績考核或更嚴格。(部分資料來源:中國新聞網(wǎng))

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