中國制造將壓倒德美日制造，你信嗎？我的回答可以套用某個(gè)流行句式：不管你們信不信，反正我信！

　　自從工業(yè)4.0的話題火了之后，市面上出現(xiàn)了一股強(qiáng)大的制造業(yè)媚外之風(fēng)，各種媒體或自媒體上廣泛且重復(fù)傳播一種論調(diào)，德、美、日制造是多么的高大上，中國制造又是如何的無所作為。這樣一邊倒的鼓噪已經(jīng)在國內(nèi)造成極壞的影響，以至于不明就里的老百姓去到海外，不分青紅皂白掃貨。不久前我和一個(gè)企業(yè)家團(tuán)到日本學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)之余的購物時(shí)間里，團(tuán)員們拿著或家庭成員或朋友們發(fā)來的各種實(shí)物圖片、物品名稱等在超市里瘋狂購物。場面令人哭笑不得，被掃對象包羅萬象，連感冒藥都不放過，足見國人對日本產(chǎn)品“研究”之深入，某些媒體或自媒體可謂“勞苦功高”�？吹竭@種場面，再看看日本店員的不屑，內(nèi)心里真是五味雜陳，不是滋味。

　　當(dāng)大家大包小包收獲滿滿地離開商場的時(shí)候，注意到我兩手空空，他們不解地問，劉博士怎么不買些日本貨呢？我說，本人曾在日本留學(xué)多年，也知道日本產(chǎn)品好，但絕沒有好到需要千里迢迢買回家的程度，所以沒買。特別是許多日用品，中國造也很好，足夠滿足生活需求，所以就不麻煩了。

　　說這些并不是簡單抱怨國人不爭氣，也沒有要鼓動大家抵制x貨的意思，而是希望人們能夠理性看待德、美、日制造和中國制造的現(xiàn)狀，并對中國制造的未來抱有信心。

　　首先，我們對世界制造業(yè)的競爭要有兩個(gè)基本估計(jì)。第一個(gè)估計(jì)是，德、美、日制造確實(shí)比我們中國制造優(yōu)秀，但并不是完美無缺，無懈可擊。各類媒體或自媒體上說到德、美、日制造時(shí)，幾乎用盡了各種溢美之詞，做事嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛創(chuàng)新、工匠精神、百年堅(jiān)守、千年追求等等不一而足。如果真是無懈可擊的話，那德、美、日制造注定要基業(yè)長青了。其實(shí)不然，德、美、日制造也存在著學(xué)習(xí)力不足、反應(yīng)遲緩和競爭力下降等致命問題，正是這些問題才給中國制造過去三十年的迅猛發(fā)展提供了機(jī)會，而且還將繼續(xù)為中國制造的快速追趕甚至超越提供可能。

　　第二個(gè)估計(jì)是，中國制造縱然存在種種不足，但并不是一無是處，脆弱無比。事實(shí)是，在過去短短三十多年時(shí)間里，中國制造已經(jīng)完成基礎(chǔ)積累，建成了世界上獨(dú)一無二的完整工業(yè)體系。不僅如此，中國制造還在諸如高鐵、航天、能源、鋼鐵、飛機(jī)、軍工、家電、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)、新材料、工程機(jī)械、船舶制造以及諸多民生制造領(lǐng)域開始占有一席之地。所以三十年來中國制造的發(fā)展是成功的，我們既要看到現(xiàn)狀的不足，更要看到機(jī)遇和優(yōu)勢，完全不必妄自菲薄，更不能不分場合非理性地給德、美、日制造唱贊歌，蠱惑老百姓到海外掃貨。

　　其次，我們要在理性分析德、美、日制造的優(yōu)缺點(diǎn)之后，揚(yáng)長避短。有人認(rèn)為必須向德國學(xué)習(xí)，因?yàn)榈聡�人做事�?yán)謹(jǐn)，主張一次做對，裝備和自動化了得；有人認(rèn)為應(yīng)該向日本學(xué)習(xí)，因?yàn)槿毡救司�益求精，崇尚持續(xù)改善，制造管理一流；也有人認(rèn)為美國才是我們學(xué)習(xí)借鑒的榜樣，因?yàn)槊绹�人最具�?chuàng)新精神，始終追求思想和技術(shù)引領(lǐng)……所有這些，說的也許都是事實(shí)，即便不是事實(shí)，也不影響我們朝著這個(gè)方向努力。而事實(shí)上，德、美、日制造今天擁有的所有優(yōu)勢說到底是先發(fā)優(yōu)勢，是長期進(jìn)化和積累的結(jié)果，比如看上去高大上的自動化技術(shù)就是如此。所以當(dāng)人們談及工業(yè)4.0如何了得，如何可怕的時(shí)候，我總是告訴人們，其實(shí)工業(yè)4.0并不可怕，可怕的是我們自己停止進(jìn)化或者進(jìn)化速度太慢。

　　面對德、美、日制造的競爭，中國制造到底該如何突圍呢？基于中國制造的規(guī)模，以及業(yè)已形成的制造業(yè)基本布局，我的建議有三：第一，在大型裝備、工業(yè)母機(jī)等制造方面，應(yīng)該繼續(xù)采取舉國體制，集中資源辦大事，并在華北、東北以及環(huán)渤海地區(qū)合理布局，向德國制造學(xué)習(xí)，未來必大有作為。第二，在民生（電子電氣、塑膠五金等諸多領(lǐng)域）、精密制造領(lǐng)域向日本制造學(xué)習(xí)，浙江、廣東等地區(qū)眾多的民營家族企業(yè)可以擔(dān)此重任，追求精益求精和基業(yè)長青，再加上生意上的精明，超越日本并非不可能。第三，以深圳為代表的創(chuàng)新型城市，完全可以在高新技術(shù)制造領(lǐng)域?qū)W美國制造。經(jīng)過過去30年引進(jìn)學(xué)習(xí)、山寨模仿到如今的自主創(chuàng)新，深圳無不展現(xiàn)出美國式制造的優(yōu)勢特點(diǎn)，大有后來居上的勢頭。如果政府能夠注意到業(yè)已形成的這種趨勢格局，并在產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃上加以引導(dǎo)，中國制造全面超越德、美、日制造指日可待。

　　再次，中國制造趕超德、美、日制造，至少具備以下四個(gè)有利條件。一是時(shí)間，有持續(xù)增長和不斷升級的國內(nèi)需求以及制造業(yè)轉(zhuǎn)移縱深作為支撐，可以為中國制造的轉(zhuǎn)型升級贏得足夠的時(shí)間。也就是說，中國制造可以用時(shí)間換空間，獲得騰挪轉(zhuǎn)換的空間之后，就能夠做出超越對手的改變和提升。二是規(guī)模，中國制造總體規(guī)模巨大，舉國體制下的企業(yè)體規(guī)模也在快速壯大。足夠大的規(guī)模能夠聚合對手無法聚合的豐富資源，可以辦一些對手無法辦到的事情，比如高鐵、航天、核電、大飛機(jī)等方面的成功大多如此。三是速度，過去許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事實(shí)表明，只要中國制造開始重點(diǎn)涉足的領(lǐng)域，通常會很快形成千帆競發(fā)的局面，最后決勝關(guān)鍵在規(guī)模發(fā)展的速度、成本降低的速度抑或技術(shù)創(chuàng)新的速度。比如，工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)才剛剛啟動，就已經(jīng)顯現(xiàn)出超常的發(fā)展勢頭。四是人力資源優(yōu)勢，德、美、日的人們養(yǎng)尊處優(yōu)（美國有一小撮人除外）慣了，早已失去了激情和闖勁，產(chǎn)業(yè)工人短缺，而在中國，人們依然拼勁十足，發(fā)奮圖強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)。對于中國制造來說，人力資源優(yōu)勢注定成為未來趕超德、美、日制造的關(guān)鍵因素。

　　筆者作為管理專家，長期和中國制造業(yè)者打交道，對中國制造有較深的了解，所以對中國制造抱有更大的信心。結(jié)論是，盡管我也主張中國制造要向德、美、日制造學(xué)習(xí)，但應(yīng)該明白一個(gè)道理，德、美、日制造并非完美無缺，中國制造也非一無是處。既要理性面對中國制造和德、美、日制造的差距，也要看到中國制造對于德美日制造的快速追趕，更要展望中國制造終將壓倒德、美、日制造的那一天……