近日,有外國媒體曝出,一家位于德國的IT醫(yī)療集團(tuán)CompuGroup有意收購愛克發(fā)。目前,相關(guān)談判正處于早期階段。
醫(yī)療IT巨頭意欲收購愛克發(fā)
據(jù)悉,考慮到股東和其他相關(guān)者的利益,愛克發(fā)董事會(huì)連同其財(cái)務(wù)和法律顧問,將仔細(xì)評(píng)估CompuGroup的興趣表達(dá)。
不過據(jù)一份聲明顯示,現(xiàn)在還不能確保CompuGroup的收購興趣會(huì)轉(zhuǎn)換為正式的報(bào)價(jià)。
CompuGroup公司遍布全球40多個(gè)國家,擁有4300名員工,年銷售額為5.43億歐元。該公司專業(yè)從事針對(duì)醫(yī)療保健行業(yè)的軟件開發(fā)和IT解決方案。
而愛克發(fā)擁有約1萬名雇員,年銷售收入高達(dá)26億歐元,其收入的42%由醫(yī)療部門產(chǎn)生。其印藝部門貢獻(xiàn)了51%的收入,在上財(cái)年的收入達(dá)到14億歐元。
收購成功后,愛克發(fā)可能會(huì)被拆分
根據(jù)比利時(shí)金融研究De Tijd的報(bào)告顯示,達(dá)成協(xié)議的主要障礙是愛克發(fā)高達(dá)11億歐元的養(yǎng)老金債務(wù)。
報(bào)告還強(qiáng)調(diào),如果收購要約出現(xiàn)并被接受,CompuGroup很有可能將尋求拆分愛克發(fā)印藝和材料業(yè)務(wù)。
這不難理解。作為一個(gè)專注于醫(yī)療領(lǐng)域的公司,CompuGroup認(rèn)為愛克發(fā)印藝和材料業(yè)務(wù)與醫(yī)療業(yè)務(wù)共享基礎(chǔ)設(shè)施,這可能會(huì)對(duì)未來醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。
潛在的收購消息傳出后,愛克發(fā)公司的股價(jià)上漲超過10%,在10月28日達(dá)到3.951歐元,但在收市時(shí)穩(wěn)定在3.733歐元。
在聲明中,兩家公司均表示,如果需要,進(jìn)一步聲明將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作出。
愛克發(fā)因何會(huì)被擺上“貨架”?
如果愛克發(fā)最終被收購并被拆分,那么愛克發(fā)將是印刷行業(yè)中又一個(gè)被拆分的巨頭。
盡管收購尚未發(fā)生,但從各方的聲明和報(bào)告中可以看出,愛克發(fā)對(duì)此次收購持開放態(tài)度。
高達(dá)11億歐元的養(yǎng)老金債務(wù),很可能是愛克發(fā)愿意出售自己的重要原因所在。
無獨(dú)有偶,柯達(dá)也是在面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑時(shí),選擇出售旗下的醫(yī)療影像業(yè)務(wù)尋求轉(zhuǎn)型,但依然被高達(dá)28億美元的養(yǎng)老金債務(wù)拖垮,于2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
巨頭拆分在后印刷時(shí)代頻現(xiàn)
施樂、惠普主動(dòng)拆分為兩家公司
早在今年年初,施樂就確認(rèn)了拆分的消息。施樂計(jì)劃拆分成兩家公司,一家公司包含現(xiàn)有的硬件業(yè)務(wù),另一家則負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)務(wù)。通過此次拆分,施樂終于可以卸掉公司歷史上最大的一筆收購包袱,即2010年以56億美元收購的ACS電腦服務(wù)公司。
與施樂相同,惠普的拆分雖然頗為無奈,但也是主動(dòng)調(diào)整之舉。2014年10月6日,美國惠普公司宣布拆分為兩個(gè)獨(dú)立的上市公司,分別提供企業(yè)硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)和個(gè)人計(jì)算機(jī)與打印機(jī)業(yè)務(wù),以抓住市場快速變化帶來的機(jī)遇,增強(qiáng)競爭力。該拆分目前已經(jīng)完成。
柯達(dá)、曼羅蘭分拆以脫離破產(chǎn)保護(hù)
與施樂、惠普這種應(yīng)對(duì)危機(jī)的主動(dòng)拆分不同,柯達(dá)和曼羅蘭則是在遭遇破產(chǎn)保護(hù)的被動(dòng)拆分。雖然在完成拆分后,公司成功脫離破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài),重獲新生,但分拆后的公司除了保留原有品牌外,其規(guī)模、影響力與分拆前均不可同日而語。
2012年1月,柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)不久之后,柯達(dá)即通過出售資產(chǎn)、剝離非盈利業(yè)務(wù)等方式,開啟重組計(jì)劃。
2013年9月4日,柯達(dá)在經(jīng)過了歷時(shí)一年半的破產(chǎn)重組后,正式退出破產(chǎn)保護(hù)。老柯達(dá)旗下原有三大業(yè)務(wù),文檔影像業(yè)務(wù)、個(gè)性化影像業(yè)務(wù)以及商業(yè)影像業(yè)務(wù)。為償還債務(wù),老柯達(dá)將個(gè)性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)出售給KPP公司(即英國柯達(dá)退休金基金),并更名為柯達(dá)樂芮,柯達(dá)因此獲得6.95億美元的退出金融額度協(xié)議。有統(tǒng)計(jì)顯示,為順利走出破產(chǎn)保護(hù),柯達(dá)關(guān)閉了其在全球的13家工廠、裁員近5萬人,減少了約41億美元的債務(wù)。
成功脫離破產(chǎn)保護(hù)后的柯達(dá),將作為一家數(shù)字影像公司繼續(xù)經(jīng)營,它的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將放在高速數(shù)字打印技術(shù)和柔性包裝印刷等方面,柯達(dá)未來將專注于商用圖文印刷市場。
海德堡、上海電氣剝離印刷包裝業(yè)務(wù)完成重組
事實(shí)上,除了拆分這種“簡單粗暴”的重組方法外,不少印刷包裝巨頭,如海德堡、上海電氣也在嘗試通過對(duì)部分資產(chǎn)剝離的方式,以更好地聚焦于主營業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
2014年7月25日,德國海德堡公司與長榮股份簽署了《意向聲明書》,長榮股份擬收購海德堡目前經(jīng)營的高端模切機(jī)和糊盒機(jī)的相關(guān)有形、無形資產(chǎn)和業(yè)務(wù),即海德堡印后包裝資產(chǎn)。10月24日,德國海德堡公司與長榮股份正式簽約。
針對(duì)長榮股份生產(chǎn)的部分產(chǎn)品,雙方還簽署了一項(xiàng)分銷協(xié)議,由海德堡在除中國和日本以外的其他區(qū)域排他性代理銷售該等產(chǎn)品,并提供相應(yīng)的售后服務(wù)。同時(shí)雙方還將在天津新建一家合資公司專門為海德堡膠印機(jī)和長榮的模切機(jī)、糊盒機(jī)等研發(fā)、制造高端零部件。
此外,2014年8月4日,海德堡還與馬天尼簽署協(xié)議,馬天尼將全面接管海德堡騎馬釘和膠裝技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。而海德堡將繼續(xù)拓展其折頁機(jī)(斯塔爾)和裁切機(jī)(波拉)市場。
相比于海德堡只是剝離部分包裝印后資產(chǎn),上海電氣集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組則更為徹底。在過去的兩年中,這個(gè)昔日著名的印機(jī)制造企業(yè)先后出售旗下申威達(dá)、紫光、亞華、光華等公司資產(chǎn)。2015年7月,上海電氣集團(tuán)在完成高斯國際及其部分子公司資產(chǎn)的出售后,其業(yè)務(wù)重組也正式告于段落。
未來,上海電氣將定位于能源裝備、工業(yè)裝備(由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),而印包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不在上海電氣未來的發(fā)展戰(zhàn)略之中。