2016年9月3日，由湖北省印刷協會武漢市印刷協會主辦，一幅圖及印鏈承辦的首屆中國印刷（合版）信息化與智能化高峰論壇在湖北武漢圓滿落下帷幕。論壇會議期間，活動冠名合作媒體必勝印刷網邀請主要演講嘉賓，臺灣健豪印刷總經理張訓嘉先生，圍繞會議主題信息化與智能化，以及未來印刷企業的挑戰等問題進行了獨家專訪。
臺灣健豪再科普
健豪印刷這家來自臺灣的云印刷企業成立于1997年底，初期只有分色、大圖及網片輸出的服務；在張總經理訓嘉先生的領導下，慢慢增加營業項目并進入合版印刷領域，很快爆發出了驚人的能量。在競爭激烈的臺灣印刷市場，健豪從名片業務切入，用十幾年的時間成長為臺灣合版印刷的“王者”。健豪獨立開發自己的網絡信息系統，利用強大的IT技術、先進的印刷設備、精確的質量控制手段以及規模化采購，可以讓健豪用最少的員工、最低的采購成本卻達到最高的生產效率以及最低的質量損耗；再通過獨特的合版生產技術，使產品定價達到最低值，而質量又完全滿足客戶的需求，這樣的競爭力無可匹敵；營運和物流方面，健豪透過預先安排的生產流程，集單、生產、理貨、物流等一體化作業流程，大大顛覆傳統印刷業的營運方式。
臺灣健豪印刷總經理張訓嘉先生
早在2014年6月，天津長榮健豪發布云印刷項目后，必勝網就通過電話的形式，提出了合作伙伴策略、ERP系統、產品質量保證、信息安全及知識產權、大陸地區物流、網絡營銷、內地環境水土、全民健豪的內涵這八個問題隔空發問張訓嘉先生，并得到了他準確詳盡的回復。
回顧張訓嘉先生回應八問：
張訓嘉先生深知在未來成長的道路上還要經歷許多坎坷，需要一定的時間和成本來培育市場與合作伙伴，但最終一定會迎接一個云印刷時代的到來。時隔兩年，張訓嘉先生從另外一個角度進行闡述，讓我們透過這家人均年產值達到200多萬人民幣的神級企業（國內印企只有區區50-80萬），發掘健豪成功模式背后的深層次方法和手段。
文章來源：必勝印刷網
