對于任何一個行業的公司來講，贏取利潤是最終目的，因此，公司所做的一切努力都是為了這個目的，包括包裝行業來說，創造利潤的可持續性是極其關鍵的，它不僅影響了一個時代的經濟增長態勢，更證明了社會發展的進程。如果維持、平衡、突破這種價值創造的可持續性，是眾多企業需思考的方向。
 
       有了互聯網的參與，試想一下，未來我們的生活會變得怎么樣？晚上帶著家人 去吃飯，拿出手機點擊附件餐廳，在手機上領取一張會員卡，定好座位，等時間到了，點擊導航，直接去吃飯，不用排隊。互聯網的發展正在影響人們的生活、工作方方面面。2014年，阿里巴巴、聚美優品、京東等知名電商爭先上市，這些舉動在反應電子商務經濟濃烈之余，更為各行各業敲響了轉型的警鐘。以包裝行業為例，縱觀2014各傳統企業的發展情況來看，“老板去哪兒”的戲碼頻頻上演。近兩年來，由于中國包裝行業利潤日趨微薄，人工成本高漲，加上制造業轉移和內需疲弱導致訂單銳減，部分包裝企業無法支撐下去，紙包裝行業老板跑路的現象尤為嚴重，較大規模的就有永順彩印、五牛集團、榮海包裝、永春宏泰、永春聯盛、富士達包裝、大韶百川等。如此現象已成常態。
 
       在這樣的經濟環境中，包裝企業應該怎么辦，究竟是進還是退？在中國包裝網走訪企業的過程中，不少企業家都提到了要“轉型”，減少各種投資，要更多的思考究竟應該如何轉型，也有不少企業認為越是在這種艱難的時刻，越是要進行設備的更新換代，要多出去走走看看，多參加行業性的論壇，看看其他的企業在怎么做，在怎么變，在移動互聯網的時代，悶聲做事的時代已經一去不復返，必須將自己的企業置身于一個更大的經濟范圍內。
       2014年，中國包裝網記者曾專訪遼寧大族冠華市場部經理孫紹君，他告訴記者，大族冠華作為印刷界的翹楚，為適應互聯網經濟的發展，它在2014年快人一步，由單純的制造業積極向制造服務商轉型。對于大型企業而言，實現和超過自我價值是需要高瞻遠矚的，企業家在轉型過程中，需對轉型發展方向把握清晰，否則轉型之路或許是走向另一條絕路的開始。包裝印刷企業如此，行業網站亦如此。作為包裝行業的門戶領導者，中國包裝網在2014年亦完成了新轉型，依托中包聯電商委這一行業機構，為包裝行業轉型提出了電商戰略、電商培訓、電商運營、電商交易和移動互聯網五位一體的電子商務整體解決方案。
 
       未來包裝印刷“智能工廠”將不會再制造統一的、毫無差別的產品，而是在一系列的包裝印刷設備上，生產億萬種定制化的產品。這些產品憑借芯片或二維碼，通過互聯網、物聯網配送到客戶的智能生產線上。隨著移動互聯技術和物聯網技術的突飛猛進，人類進入“工業4.0”時代的步伐正在加快。中國的包裝制品企業必須正視這一發展趨勢，積極加入到信息化與工業化的融合進程中來。對眾多包裝企業來說，這無疑是一個生死存亡的挑戰，也是一次千載難逢的轉型良機。總之，即將過去的2014年，在“亂哄哄你方唱罷我登場”的囂亂中，也不乏亮點與希望。展望未來的2015，希望包裝企業能夠抓住機遇，在企業轉型升級中揚帆前行。