數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)使得已有上千年歷史的印刷業(yè)面臨著變革，有人直截了當(dāng)?shù)匕延∷⑴c膠卷、郵政、唱片、書店、報紙、電視、零售業(yè)一起歸并為被互聯(lián)網(wǎng)改變的八大傳統(tǒng)行業(yè)。
我國著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉在出席《進化的力量：萬捷和他的雅昌王國》新書發(fā)布會時說：“促使效率提高的東西是什么？是信息、知識、思想、觀念、技術(shù)等等，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式說到底是要提高信息、知識、思想、觀念、技術(shù)等在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，這就是我們目前所面臨最大問題的本質(zhì)所在。”由此可見，及時了解國內(nèi)外信息、轉(zhuǎn)變思想觀念是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的關(guān)鍵所在，跨行業(yè)發(fā)展就是印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。
印刷業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過改革開放后三十來年的持續(xù)發(fā)展，“中國經(jīng)濟的高速增長期已經(jīng)結(jié)束了，而將進入一個中速甚至是中低速增長期”，于2011年出版的第42期《中國新聞周刊》上刊載過這樣一篇名為《為經(jīng)濟低增長期未雨綢繆》的文章，作者指出：這一變化“對于政府、民眾來說都是一個重大的挑戰(zhàn)。比如，政府原來的計劃是以稅收每年增長20%為前提制定的，如果只能增長10%，該怎么辦？企業(yè)家、民眾也都面臨類似問題。這需要一次深刻的心理調(diào)整。”果然，這一狀況為近一年來的采購經(jīng)理人指數(shù)所證實（見下頁圖），無論是匯豐指數(shù)還是國家官方機構(gòu)發(fā)布的指數(shù)都證明：由于全球性經(jīng)濟危機的持續(xù)發(fā)酵，由于長期來拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的投資、出口、消費三駕馬車中的出口受阻、內(nèi)需動力不足，該指數(shù)始終徘徊在50%的枯榮線上下，到了7月，官方指數(shù)向上到50.3%，匯豐指數(shù)則進一步向下至47.7%，為此，尚處在由原本以加工為主體向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的印刷業(yè)的日子就顯得很不好過，主要表現(xiàn)是產(chǎn)能大于市場需求，面對勞動力成本的持續(xù)上升，印刷工價卻背其道而行之持續(xù)下滑。由國家新聞出版廣電總局于7月公布的2012年中國印刷業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，在行業(yè)產(chǎn)值比上年增長9.6%的同時，利潤總額卻從上年的739.87億元下跌了2個百分點（724.98億元），獲利能力的下降或許更值得引起注意，因為在社會上打拼的企業(yè)畢竟以獲取利潤為奮斗目標(biāo)。
如果說2012年我國印刷工業(yè)增加值有15.3%的增幅，遠高于7.8%的國民生產(chǎn)總值（GDP）的增幅，問題僅在于獲利能力下降，那么發(fā)達國家印刷業(yè)正在發(fā)生的變化就更讓人警覺。《全球印刷網(wǎng)》就報道說：“2012年，歐洲各國印刷產(chǎn)量的下降速度高于其國內(nèi)GDP的平均下降速度。印刷供應(yīng)鏈的重組顯然已經(jīng)無法避免。”匯總的加拿大（見表1）和日本（見表2）這兩個國家近年來印刷業(yè)的變化數(shù)據(jù)可以為這一結(jié)論提供佐證。
印刷業(yè)出現(xiàn)這一變化當(dāng)然有數(shù)字技術(shù)發(fā)展的原因，但與中國三農(nóng)問題專家溫鐵軍指出的“過剩的資本毀了食品安全”一樣，是印刷產(chǎn)能的超需求發(fā)展導(dǎo)致了印刷產(chǎn)業(yè)獲利能力的下降，市場這雙無形的手無情地按照供求法則在調(diào)節(jié)著價格，絲毫不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
更為可怕的是，面對如此嚴峻的局面，“經(jīng)濟大勢的低迷與展會簽單的火熱；產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實與繼續(xù)注資的執(zhí)著；陷入圍城的無奈與突破圍城的努力”依然交織在一起，唱好印刷業(yè)前景的歌聲依舊嘹亮。可以肯定地說：如果供過于求的現(xiàn)狀不能通過調(diào)整得到有效改善，印刷業(yè)的狀況將有繼續(xù)惡化的可能。
總之，現(xiàn)實無情地告訴我們，長期來以加工工業(yè)為市場定位的印刷產(chǎn)業(yè)到了必須轉(zhuǎn)型升級重新定位的時刻，必須對接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、對接文化產(chǎn)業(yè)，必須通過跨行業(yè)發(fā)展來延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過主動尋找市場需求，甚至是挖掘市場的潛在需求來爭取更大的發(fā)展機遇，原地踏步是沒有出路的。
跨行業(yè)發(fā)展是必由之路
知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代最大的不同是變化來得更快，就印刷而言，鉛活字如果從較晚的1440年德國古登堡時代算起，“鉛與火”統(tǒng)治印刷要達到600年；而自1976年始英國蒙納公司將激光掃描技術(shù)應(yīng)用到照相排字機上，用“光與電”取代“鉛與火”大概也就是維持了30年；現(xiàn)在印刷已經(jīng)全面進入了“1與2”的數(shù)字時代。在數(shù)字時代，用微軟創(chuàng)始團隊成員之一的摩爾命名的摩爾定律（摩爾在1965年指出，芯片中的晶體管和電阻器的數(shù)量每年會翻番，這就意味著半導(dǎo)體的性能與容量將以指數(shù)級增長，并且這種增長趨勢將繼續(xù)延續(xù)下去）來衡量，一切都在飛速發(fā)生變化，順之者昌，逆之者亡，傳統(tǒng)印刷必須通過改革、結(jié)合最新技術(shù)來滿足市場需求，自然也成為迫在眉睫的事。
對此，雅昌集團的董事長萬捷說：“我們的印刷行業(yè)應(yīng)該更關(guān)心行業(yè)以外的事，大家如果不關(guān)心這些，可能我們的路就會越走越窄。”可以說，他是印刷圈中的先知先覺者，所以他開發(fā)了雅昌藝術(shù)網(wǎng)，造就了今天的以“傳統(tǒng)印刷+IT+文化藝術(shù)”的雅昌商業(yè)模式，印刷由單純的加工進入到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域、現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域和文化藝術(shù)領(lǐng)域，雅昌的路子走寬了。今天，在所有的印刷企業(yè)都在為轉(zhuǎn)型升級尋覓方向的時候，雅昌卻是胸有成竹地在擴建自己在深圳、上海的企業(yè)，信心滿滿地在迎接自己企業(yè)進一步向前發(fā)展的春天。
只有思想觀念的變才可能有實際行動的變，而且能夠率先走上變革道路的往往不是業(yè)內(nèi)的老手，而是充滿創(chuàng)新理想的新人，因為他們較少框框，較少束縛。順應(yīng)著數(shù)字技術(shù)發(fā)展起來的阿里巴巴集團董事局主席馬云就直言不諱地指出：“很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進來才引發(fā)的。”也就是他，這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的巨子、金融產(chǎn)業(yè)的外行，把互聯(lián)網(wǎng)引進了金融業(yè)，創(chuàng)建了“余額寶”這種獲利模式，好在改革中的市場以寬容的心態(tài)接受著這種從來沒有過的挑戰(zhàn)。既然連關(guān)系到國計民生的金融業(yè)都許可非同尋常的挑戰(zhàn)，那印刷又為何不能在早已供過于求的現(xiàn)有市場之外尋找一條更為寬闊的新路呢？
事實上，跨行業(yè)發(fā)展這一思想已經(jīng)贏得了國內(nèi)外印刷界的共識。日本印刷產(chǎn)業(yè)機械工業(yè)會專務(wù)理事樋口恭司先生在今年5月于北京舉行的第三屆國際印刷工業(yè)發(fā)展論壇上告知所有的與會者：“今年10月上旬在東京舉辦的國際印刷展的主題是：‘印刷+a（印刷+其他）印刷媒體的新挑戰(zhàn)’，將通過印刷技術(shù)的創(chuàng)新、方法的改進、對于電子媒介的應(yīng)對以及新業(yè)務(wù)的拓展針對+a（+其他）進行出謀劃策。”嶄新的時代需要印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展、跨國界地進行共同探討。
一言以蔽之，印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展是數(shù)字時代的要求。數(shù)字時代讓一切都在發(fā)生變化，原先清晰的邊界被打破了，印刷業(yè)需要與其他行業(yè)相嫁接，為客戶提供更多的服務(wù)。
印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展是印刷產(chǎn)能大于市場需求后的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。印刷業(yè)要更好地生存就需要拓展自己的市場，盡最大努力去滿足市場的各種需求。
印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展是差異化經(jīng)營的升級版。國內(nèi)印刷企業(yè)的同質(zhì)化使得競爭憋屈在價格這一狹窄的空間里，日子越過越不舒坦，跨行業(yè)發(fā)展將有可能拉大企業(yè)間的差異，在某個專業(yè)領(lǐng)域施展自己的特長，獲得一片屬于自己的藍海。
印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展也是印刷業(yè)由傳統(tǒng)的加工型企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的實際行動。只有真正把觀念從傳統(tǒng)印刷的承接加工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為主動為客戶提供他們所需要的服務(wù)或產(chǎn)品，印刷才會有屬于自己主宰的空間。
必須指出的是：在印刷業(yè)積極選擇走跨行發(fā)展道路的同時，像IT、廣告業(yè)等其他行業(yè)也在覬覦著印刷業(yè)的發(fā)展，他們也在利用自身的優(yōu)勢擴展著自己的產(chǎn)業(yè)邊界，所以這也是一場商戰(zhàn)。
不少印刷企業(yè)樹立了榜樣
應(yīng)著“沒有不好的行業(yè)、只有不好的企業(yè)”這句話，在大部分印刷企業(yè)為改善企業(yè)生存狀況而苦苦掙扎的時候，最先走上跨行業(yè)發(fā)展之路的印刷企業(yè)已經(jīng)為我們樹立了瀟灑生存的榜樣。
上海伊諾爾印務(wù)公司是其中之一。伊諾爾公司是票據(jù)印刷界的領(lǐng)軍企業(yè)，現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)普及使用的出租車卷式發(fā)票就是由該公司的女當(dāng)家人李培芬?guī)ьI(lǐng)團隊開創(chuàng)。但是，早在數(shù)年前伊諾爾就已經(jīng)不再在票據(jù)印刷上投入，而是把重心轉(zhuǎn)至芯片封裝，甚至打出了“做票據(jù)印刷界的亞洲第一、做芯片制作界的亞洲第一”的口號。2013年2月25日國家稅務(wù)總局局長肖捷簽發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》，明確表達了“國家積極推廣使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)開具發(fā)票”的趨向以后，我們是否會感到李培芬數(shù)年前選擇的跨界發(fā)展具有先見之明？在其他票據(jù)印刷企業(yè)紛紛為應(yīng)對這一巨大變化而殫思竭慮的時候，她卻可以享受數(shù)年前已經(jīng)邁出的跨界步伐為自己帶來的幸福感。
包裝印刷界的新加坡獨資企業(yè)——蘇州達成包裝公司無疑也是跨界延伸發(fā)展的典范。傳統(tǒng)的運輸包裝無非就是瓦楞箱制作，競爭激烈，工價偏低，但是達成包裝把包裝箱制作與化學(xué)藥劑涂布聯(lián)系在一起，讓普通的包裝箱根據(jù)客戶的需要，增加防銹、防偽、防油、防水、防塵、保鮮等特殊功能，如此就大大提升了包裝箱的功效和產(chǎn)品的市場賣價。據(jù)這家公司介紹，迄今為止國內(nèi)僅有其一家工廠具備如此生產(chǎn)能力，所以任務(wù)飽滿，售價高企。包裝企業(yè)的這一發(fā)展方向難道不值得其他企業(yè)效仿嗎？
如果說從包裝箱制作跳到與化工結(jié)合距離顯得有點遠，對人才的要求也有點高，那山東臨沂新華印刷公司把印刷與物流聯(lián)系在一起，甚至最終把企業(yè)名都更改為臨沂新華印刷物流公司同樣體現(xiàn)了以女當(dāng)家人公丕鳳為首的管理團隊的魄力。臨沂的跨業(yè)發(fā)展既與大環(huán)境改變增加了企業(yè)的運行壓力有關(guān)，脫離了省新聞出版局的體系也就意味著省局直發(fā)業(yè)務(wù)量的減少，當(dāng)然也與臨沂已經(jīng)成為全國著名的物流中心有關(guān)，把印刷與物流有機地結(jié)合在一起，利用相對低廉的物流價格把更多外省市的印刷業(yè)務(wù)拉到臨沂來加工，把原本要發(fā)回原地打包發(fā)行的物流業(yè)務(wù)攔下，既降低了運輸成本，又縮短了發(fā)運周期。正是這份延伸服務(wù)為臨沂新華帶來了新一輪的發(fā)展空間。
