近日，德國包裝設備制造商Ｐｅｓｔｅｒ公司在上海設立工廠，用于生產包裝設備。據介紹，目前該設備的本土化程度能達到７０％，“隨著供應商的成熟，未來機器的本土化程度能達到９０％以上”，Ｐｅｓｔｅｒ公司中國總經理凱文說。
　　
　　作為一家德國企業，Ｐｅｓｔｅｒ公司的規模并不算大，２０１２年其設備的銷售額不足五千萬歐元。作為產品，捆扎機、裹包機等包裝設備也少有人關注，此類產品一般賣給藥品、日化和食品企業。但是在包裝自動化領域里，Ｐｅｓｔｅｒ公司卻屬于領軍企業。并且，這家企業的歷史可以追溯到１８８８年，目前Ｐｅｓｔｅｒ公司ＣＥＯ是創始人的曾孫。據了解，即使在德國，企業壽命超過百年的也不過１．５％。
　　
　　這種小而強的企業被稱為“隱形冠軍”。德國教授赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍》一書中這樣描述，他們分散在德國各地，數量眾多，規模不大，大多數是家族式企業，行事低調，在各自的市場領域都是名副其實的領先者。而這些數以千計的“隱形冠軍”，正是德國的經濟脊梁。
　　
　　如今，中國成為他們逐鹿的新市場。對于前來中國的原因，Ｐｅｓｔｅｒ公司ＣＥＯ帕斯特說，“首先中國我們公司第三大市場，在此設廠其實早有計劃。其次，發達國家市場已經趨于飽和。同時，歐洲經濟的不景氣也促使我們必須開辟新市場。”
　　
　　西方不亮東方亮，盡管歐洲政府深陷債務，但這不妨礙歐洲企業全球掙錢。商務部數據顯示，２０１３年前４個月，歐盟２７國來華新設立企業數同比下降近一成，但實際投入外資金額反而同比增加近３０％。對于中國企業來說，這是機遇，也是挑戰。
　　
　　來中國開工廠，他們為什么選址在成本偏高的上海，而不是內地？帕斯特解釋說，“整條生產流水線并不需要很多人，我們需要的是受過良好教育的人才，而上海的教育水平是中國領先的。”用機器代替人工，這是歐美制造企業已經在做的，也是富士康等中國企業計劃要做的。