世事多變的2011年已經過去。全球印刷業在不時襲來的風雨中,有無奈和彷徨,甚至是退出,但更有拼搏、探索和壯大。新的一年,我國印刷業面臨的將是一個怎樣的環境,印刷企業又當如何思考和行動?
世界經濟困局的延續,將影響全球印刷總量。2012年,美國的經濟增長仍然乏力。歐元區國家雖就歐債危機達成了某種解決方案,但部分國家透支子孫兩代財富的后果,必將使這些國家乃至整個歐元區的經濟發展持續放緩。日本的經濟已多年不景氣,2012年的起色也不會很大。這些帶有偶然性的負面宏觀環境,再加上非印刷媒體必然的、長期的有力競爭,都會使全球印刷產業的發展速度降低甚至總量減少。2011年日本IGAS印刷展覽面積減半、曼羅蘭于去年年底申請破產保護,均可視為其見證。
當今的時代,是全球經濟一體化的時代,各國各地區的經濟必然互相關聯、互相影響,一國一地區的經濟出現問題,必然會殃及其他國家和地區。我國既然已經加入世界貿易組織(WTO),逐漸融入日趨一體化的全球經濟,就會既享受到全球經濟一體化的好處,也必然要接受其負面影響的考驗,我國的印刷行業也不例外。
發達國家和地區的經濟不良,印刷業增速放緩,必然會影響到我國的印刷業,尤其是以外單為主的印刷企業。
筆者認為,外單印刷企業在訂單減少的困難時段,一方面,可由印刷行業組織出面,在印刷企業自愿、有償的條件下,設法將縮水的外單盡可能地進行集中生產,以增大開工率,從而達到降低成本、應對危機的目的。另一方面,外單印刷企業可返回國內印刷市場進行競爭;這樣做,既可以提高國內印刷品的質量和價位,又可以逼迫較差的印刷資源退出市場,從而逐步實現印刷市場賣家結構的優化調整,提升印刷行業的整體水平和競爭能力。
以全球視野,大手筆的調整優化我國的印刷業。全球經濟一體化的本意,就是在成本最低的地方進行采購生產制造,在最有市場和利潤最大的地方進行銷售。
從印刷銷售角度觀察,歐美的印刷訂單減少,其他國家和地區的印刷訂單有無可能增加?從成本角度考量,引進節省人力的高級自動化設備,或將工廠遷至人力成本較低的我國欠發達地區乃至境外國家和地區,不失為兩條較為有效的途徑。我國印刷的先行者,已在探索和試驗市場要素資源跨地域的最佳組合;去柬埔寨辦廠,就是利用那里較為便宜的勞動力;去俄羅斯辦廠,則是市場銷售質量和成本的綜合評估運用。
隨著我國改革開放以來經濟的高速發展,我國正在成為印刷大國,這確實令人驕傲。但我們必須清醒地認識到,我國還不是一個印刷強國。在當今的國際印刷產品鏈中,我們承擔的一般都是價格最低的“制造”環節。因此,大力進行自主創新,從“中國制造”向“中國創造”或“中國‘智’造”的方向不懈的努力,是我們印刷業者的共同目標。
2012年伊始,還可以趁歐美經濟下滑和危機之際,以我國較為充裕的資金,接手、借力(收購重組)國外優質的印刷資源,會使我國印刷從中低端向高端邁進,以彎道超越的方式,便捷地加快實現我國印刷業強國的愿景。上海電氣集團收購高斯和秋山即是較為成功的先例。