在這個市場競爭激烈和信息轟炸的時代，企業之間已不再單是產品、價格、技術等方面的競爭。很多企業都明白需要創建品牌來提升競爭力，也重視品牌形象設計，但花了很大的設計費，甚至感動于自己營造的品牌形象之中，然而消費者們似乎并不買賬！其實，很多時候企業在進行品牌包裝和包裝設計時混淆了形象包裝和品牌策略，僅僅感動了自己。

　　舒膚佳香皂可以說是一個寶潔公司非常成功的一個日用品牌，但是它的洗手液在上市之初由于“形象包裝”的失敗卻一度使產品黯然退市。非典爆發后，除菌需求爆發，寶潔公司高額投入生產、鋪貨舒膚佳洗手液。這個產品理應像它的香皂一樣順利占領市場，但是很可惜的是它失敗了。而且，從2004年上市到黯然退市僅僅用了兩年時間。

　　問題出在哪里？分析是：包裝設計失敗。

　　為了趕上非典引發的除菌產品爆發潮，寶潔打破了很多常規。在包裝容器上，直接　　使用了現有的洗發水瓶子。然而這個瓶子最明顯的問題是，它看起來太像洗發水。消費者在零售終端見到它，根本沒有聯想到這是一款洗手液，更難產生購買。其次，洗手液常用容量是500毫升，但舒膚佳使用的是700毫升的洗發水瓶子。較大的容量帶來了遠高于同類產品的定價，高瓶身也不適合放在洗手盆上。

　　2010年，舒膚佳洗手液經過整改，重新上市，主要的改變在包裝設計上：更符合使用習慣的450毫升容量、重新設計的瓶型、更適合頻繁擠按的寬泵頭。這次，舒膚佳成功了。

　　寶潔公司這款產品前后對比，也讓我們深刻認識到了包裝設計對于品牌營銷的重要意義。但是僅僅憑借良好的包裝設計是無法在同質化競爭日趨激烈的市場中獲勝的。以 “形象包裝” 來替代品牌包裝策略的問題在于：沒有找到關鍵的競爭對手，憑借一腔熱血去呼吁消費者，但是根本不知道自己到底要針對什么。很多所謂的品牌策略，實際上只不過是 “包裝設計”。單純進行包裝設計，而忽視真正的品牌策略，會讓一個品牌缺乏持續的競爭力。

　　在現實品牌營銷中，常常會遇到這種迷之尷尬：為什么感動了消費者，但最后沒有買我的？這當然很正常！為什么呢？因為在進行品牌包裝設計過程中設計者腦中裝的都是 “如何打動用戶”，而忘記了如何讓消費者先提升對品牌的認知度。

　　設計的變化多端、風格多樣、形象的不統一性，可能會給消費者心中留下大量的不良品牌印記，給人低端的感覺。營銷大戰還未開始品牌自己便早早折戟沉沙。

　　探路者TOREAD是國內戶外用品知名的生產銷售企業之一，集專業研發、生產和銷售戶外運動、旅行用品于一體，擁有自主知識產權的馳名商標 “探路者”品牌。探路者已經成為中國戶外用品市場的領先品牌，也是中國戶外用品行業“北京2008奧運特許產品生產商”。

　　剛接到探路者項目時，首先感覺就是要品牌視覺語言國際化提升，從品牌宏觀戰略層到產品品牌應用微觀層，應為多年來探路者基本上是經營產品的理念運作品牌，多年廣告投入幾乎沒留下多少品牌資產，在銷售終端店面方面，由于店面設計變化多端、風格多樣、形象的不統一性，在消費者心中還有留下大量的不良品牌印記。

　　國內一流的商業中心，由于探路者的品牌低端印記，都無法順利進駐。智遠國際采用先進的資本品牌建設理念，對探路者的品牌定位，品牌設計，產品架構及零售終端等系統進行咨詢服務，智遠國際首先確定了“自由的心”為探路者的核心口號；再規劃了探路者從城市休閑到專業裝備四大系列產品架構；全新設計了探路者品牌形象，并對原有的英文及中文字體進行了革新調整，英文字體的設計更具有行業特征性，非常好的華麗轉身，實現品牌文化、品牌視覺的國際化、時代性的目標，在行業內引起了不小的影響力，實現了探路者的創業板上市與品牌升級擴張。新品牌形象被廣泛運用在探路者的各種產品、包裝上以及終端連鎖店中。

　　隨著科學技術的不斷進步，人們精神需求的不斷提高，現在的企業不是要不要做品牌設計的問題了，而是要如何做才能吸引消費者的問題了。北京智遠國際品牌包裝設計公司除了品牌策劃方面卓有建樹外，還非常擅長品牌VI設計、LOGO設計以及包裝設計等品牌形象表現，并憑其一流的服務深得廣告主青睞。自2006年以來，智遠始終為企業提供個性化的品牌戰略咨詢與設計服務，推動大部分企業成為該行業的領軍品牌。十年來，智遠品牌服務不斷輻射全國，未來，智遠國際愿與有志企業共筑品牌靈魂。