現(xiàn)在無數(shù)的數(shù)字印刷解決方案涌入市場，不可避免地意味著這一技術(shù)比以往任何時(shí)候都與紙箱制造商密切相關(guān)。它不是對柔版印刷的一種替代，而是具有利潤附加值的印刷解決方案——但你必須確認(rèn)你是否了解它在哪一點(diǎn)上與你的業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)。

隨著電子商務(wù)正在被移動商務(wù)所取代，消費(fèi)者現(xiàn)在處于最終的驅(qū)動力的位子上。現(xiàn)代社會，智能手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為我們在晚上接觸的最后一件物品并常常是早上醒來后接觸的第一件物品，這可能是一件令人悲傷的反應(yīng)。我們與它時(shí)刻相伴，它已經(jīng)是消費(fèi)者的最終購物工具，交流平臺和社交合作者。有了手機(jī)，便有了搜索功能、比對功能和網(wǎng)上購買功能。零售商面臨著不斷增加的壓力及時(shí)將貨物以它的本來面目送到客戶手中——這就需要包裝。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)適度增長的形勢下，對于紙箱的需求已經(jīng)成為有利潤空間的市場。最終，只有能夠提供非同一般的產(chǎn)品而不僅僅是短期內(nèi)領(lǐng)先的批量生產(chǎn)，才能成為一個(gè)有利潤的工廠。只有滿足更短的訂單長度的，個(gè)性化的，能夠快速轉(zhuǎn)換的工廠才有可能獲得利潤。最終，它關(guān)系到是否能夠盈利，而不僅僅是產(chǎn)量。

紙箱制造商的出發(fā)點(diǎn)必須是積極主動地跟進(jìn)他們客戶的引導(dǎo)。舉例來說，去年進(jìn)行的“分享一份可樂”運(yùn)動，在全世界，數(shù)以百萬計(jì)的可口可樂瓶子被貼上了個(gè)性化的標(biāo)簽。可口可樂公司使用惠普公司的靛藍(lán)數(shù)字印刷機(jī)有效地使得公眾去購買更多的可口可樂以獲得印有他們名字的瓶子。這是一個(gè)偉大的市場營銷的例子，在電視上和互聯(lián)網(wǎng)上還有許多類似的例子。毫無疑問，我們現(xiàn)在正處在一個(gè)消費(fèi)者驅(qū)動的時(shí)代，這為紙箱制造商提供了許多機(jī)會來為品牌擁有者們開發(fā)個(gè)性化的包裝解決方案。

數(shù)字印刷技術(shù)的應(yīng)用已有二十多年的歷史，它已經(jīng)在全世界得到了日常應(yīng)用，以生產(chǎn)個(gè)性化的直接郵件廣告，小批量的引導(dǎo)標(biāo)志，銷售點(diǎn)的印刷材料，書籍和文學(xué)出版和大量的短期印刷項(xiàng)目。隨著包裝工業(yè)對于數(shù)字預(yù)印刷系統(tǒng)的普遍接受，印刷在纖維材料上的包裝工業(yè)現(xiàn)在正面臨著與十多年前商業(yè)印刷機(jī)從印刷服務(wù)提供者向市場服務(wù)提供者轉(zhuǎn)化時(shí)遇到的同樣的數(shù)字印刷改革和轉(zhuǎn)變的壓力。

即便如此，準(zhǔn)確地說，數(shù)字印刷對于這個(gè)部門并不是“新的技術(shù)”。多年來，基本的數(shù)字印刷和噴墨打印技術(shù)一直是用來印刷批量生產(chǎn)中不斷變化的信息如生產(chǎn)批次，銷售日期，使用日期和跟蹤數(shù)據(jù)。

而制藥，媒體，軟件業(yè)和消費(fèi)性電子產(chǎn)品業(yè)（不同大小的多語種版本）則對數(shù)字解決方案表現(xiàn)出了濃厚的興趣。有關(guān)數(shù)字印刷的辯論還在繼續(xù)而這個(gè)技術(shù)的提供者現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)識到纖維印刷包裝行業(yè)以它的異乎尋常的潛能成為他們的一個(gè)目標(biāo)行業(yè)。

已經(jīng)在數(shù)字印刷機(jī)上投資的紙箱制造商已經(jīng)證明現(xiàn)在數(shù)字印刷技術(shù)是可行的、可靠的，品牌擁有者已經(jīng)對它的市場感興趣。此外，這些紙箱制造商現(xiàn)在能夠通過不斷增長的網(wǎng)購市場得到額外的銷售，這樣，從基本同樣的產(chǎn)品上得到了新一波的價(jià)值。

初級包裝（紙箱、標(biāo)簽等）以它們的合適的寬度和材料，在數(shù)字革命中處于領(lǐng)先地位。這個(gè)技術(shù)的驅(qū)動者很清楚——深深扎根于商業(yè)印刷部門，它自從采用數(shù)字技術(shù)后便再也沒有回過頭。

更為重要的一個(gè)現(xiàn)象是，最近品牌擁有者和零售商縮減他們的產(chǎn)品儲備量并表明他們將堅(jiān)持維持更小的訂單數(shù)量。包裝工業(yè)（紙箱、標(biāo)簽等）最初的反應(yīng)就是更加努力地開動他們類似的設(shè)備并為品牌擁有者和包裝合作者提供昂貴的產(chǎn)品儲存管理。在數(shù)字設(shè)備方面的投資，和他們?yōu)槎唐谏�產(chǎn)產(chǎn)品提供快速服務(wù)的能力，毫無疑問幫助了一些紙箱生產(chǎn)商降低了他們在倉儲方面的花費(fèi)。