《高效溝通技巧》
不可否認，無論是技術人員、文員還是管理者，我們每天的工作時間中幾乎有一半是在和他人溝通。高效的溝通技巧能提高工作效率，拉近人和人之間的距離，能夠幫助你掃除事業征途中不必要的障礙，早日登上事業巔峰。本課程運用"情感溝通"與"理性溝通"共進的原則，訓練學員與客戶、領導、同事、下屬高效溝通的技巧，課程內容豐富，實戰性強、經典實用。
《震撼力演講與呈現技巧》
如何在演講中有震撼力地展現自己并影響他人，這既是一門演講藝術，又是一門溝通藝術，本課程全面介紹了呈現式演講如何快速抓住并打動聽眾的技巧，包括語言要簡潔通俗，演講要有激情有感染力等，特別強調了演講者在現場如何與聽眾形成互動的訣竅，是演講類課程中的黃金課程，物超所值，絕對不容錯過！
《領導情商——洞察心理 有效管理》
中國一向強調學而優則仕，說明中國人很看重領導者的專業素養，然而在現代企業制度中，一個領導只有專業特長是遠遠不夠的，他還必須懂得團隊管理技巧，團隊管理說到底就是人心管理，你的下屬需要什么？如何才能讓他們更加踏實高效地和你一齊奮斗，你知道該怎么做嗎？本課程從心理學角度為領導者高效管理團隊提供了獨特的視野和可操作的技巧。
《領導力與管理提升》
在一個民主化程度越來越高的國家，領導者的人格魅力在其領導力中的比例已經越來越大了，除去體制的約束，如何激發團隊內在自發的潛力，這是精英管理者不得不認真面對的重大課題，本課程的核心魅力正在于此。
《客戶心理與談判技術》
客戶就是上帝，如何不卑不亢地跟上帝溝通，這是一門很大的學問，你必須隨時掌握客戶的心態和需求，只有對癥下藥才能讓客戶真正體會到"上帝"的感覺，為此你必須認真學習以下技巧：如何與客戶建立和諧的互動關系，促使談判成功的語言技術，談判出現阻礙時的有效行為細則，談判尾聲及談判思路的設計，談判后的專業續曲等 。
《高效執行力》
身為一名領導者，如果你的話出了你的辦公室就變了樣，那么你就該對你團隊的執行力重新作出評估了。影響你決策的執行力的根本原因有哪些呢？執行方內心的執行動力、雙方各自的執行能力、組織制度的執行監控力還是……卡耐基將給出答案并提供解決方案。
《高效團隊協作》
俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。這句話中的"好漢"、"三個"都很重要，但最重要的還是"幫"。人再多，如果不齊心協力也沒用。如何建立有效的團隊情感、如何端正團隊成員的角色心理，使團隊成為一個高效協作的團隊？這就是這個課程準備和您一起探討的。
《職業心態與情緒管理》
束縛人生的枷鎖往往不是來自于外界，恰恰是人類自己心靈的牢籠。不客觀的職業心態與視角是產生工作情緒的消極因素。如何讓團隊成員對工作環境有新的認識，正確看待自己在工作中的角色，端正配合上級工作的基本心態，樹立先"付出"才有"回報"是重要的職業精神，我們將為您提供最有效的解決方案。
《緩解壓力與情緒管理》
佛教說煩由心生，如果你能放棄對客觀環境的指責，以"資源取向"眼光看問題，調整因各方工作壓力而產生的負面情緒。你就能學會辯證思考自我情緒，保持心理彈性空間，快速自我解壓，這才是情緒管理的科學方法。
《與公司一起成長》
無數員工覺得在公司工作太忙、太累，不被老板理解，大多原因是因為員工的"尺子"與老板的不一樣長，幫助每一名員工把自己的"認知尺度"拉成與老板一樣長。轉變員工對"企業、上司、薪水、工作、升遷"等認知觀念。讓員工充分明白一個真理：誰付給你薪水，你就要努力為誰工作，尊重他、支持他，站在他和他所代表的組織一邊。做一個真正的責任者，與公司站在同一個"戰壕"。這個偉大的工作就是我們這個課程將要完成的任務。
《快樂工作、快樂生活》
把生命與工作割裂開來，是最不明智的人。怎樣看待工作環境，決定著你是否能快樂工作。當一個人理解了"為自己工作"，"懷著感激之情來看工作"的意義，系統思考，平衡發展，就能獲得一種快樂的工作動力。 快樂與工作就是我們這個課程的主題。
