近年來，我國印刷包裝工業以高于國家GDP產值增速的速度迅速發展，年增長率超過了10%。然而未來五年，印刷包裝行業也面臨著諸如綠色制造、成本上漲、數字化企業建設及服務設計創新等一系列挑戰。面對上述情況，越來越多的印刷包裝企業開始謀求以信息化管理帶動企業發展的道路。然而，從人工紙面化管理，或者簡單的行業系統應用，轉向真正意義上的數字化管理、構建一體化的管理平臺，對于印包企業而言，無異于痛苦的破繭過程。對此，鼎捷軟件的專家們給出了專業的印刷包裝行業信息化管理解決方案。

　　對抗痛點 鼎捷TOP GP行業經營再發力

　　自2009年進入印刷包裝行業，國內信息一體化軟件及服務供應商鼎捷軟件參與了裕同、愛德等多家行業標桿企業的信息化建設，尤其在幫助印包企業深耕行業經營、提升營運績效、建立企業一體化信息管理平臺方面，積累了豐富的經驗。鼎捷相關負責人談及目前印包行業信息化發展的現狀，指出了當前國內印包企業信息化基本存在“5大痛點”：

　　其一，在精細化管理要求下，訂單多變，多樣小批量的行業特性導致信息化基礎資料數據暴漲，維護工作量劇增，資料維護進度難以滿足企業快速高效響應客戶的營運需求。

　　其二，印刷業自動化排產成功案例少，目前人工排產效率較低，無法支持企業的快速發展。

　　其三，缺乏快速有效的估報價系統，企業規模不斷擴大，利潤卻停滯不前。

　　其四，現有成本人工核算耗時費力，無法為管理層提供及時正確的成本分析數據，進而支持管理決策。

　　其五，原有行業化軟件或企業自行開發系統只能支持企業的基本業務運作，無法支持企業高速擴張過程中實現業務財務一體化、支撐集團化高效運營的管理需求。

　　面對以上5大痛點，鼎捷軟件在多年來服務眾多印包企業的過程中，積累了豐富的產業經驗，力爭幫助印包企業通過信息化實現持續獲益。

　　據了解，鼎捷軟件TOP GP(ERP T5)印刷包裝行業解決方案能成功幫助印包企業通過平行工藝的導入，不僅滿足精細化管理需求，更實現單據減少50-60%、物料編碼總量減少80%-90%，基本資料建立時間縮短90%等數字化應用效益;通過導入APS系統，實現6小時的人工排產在10分鐘內完成，企業排產計劃更合理，生產關鍵設備的利用率有了明顯提高，不但滿足了快速響應客戶需求和提高訂單達交率的需求，同時生產成本也明顯降低;實現成本精細化核算的同時，核算時間縮短60% -80%，提高了企業風險控管的能力，為企業在高人工成本市場下的合理化營運提供了有效支撐。同時，鼎捷更幫助印包企業通過建立財務業務一體化體系的支撐系統，增強了企業面對規模化、多地化擴張帶來的管理復雜化的應變能力，全員的跨部門整體化經營意識和能力也獲得了提升。

　　成功復制 典范力量引領產業管理升級

　　為了讓更多的印包企業通過信息化應用走上管理提升之路，分享和推廣同業信息化實踐的成功經驗，復制行業典范應用的成功模式，5月23日和5月25日，鼎捷軟件將分別在南京與深圳攜手印包業內權威刊物《印刷雜志》，特別邀請國內著名印刷企業——南京愛德印刷有限公司及裕同集團，與全國百余位印包行業企業代表一起，共同分享財務經營管理及生產運營方面的信息化踐行。同時，此次活動還將圍繞鼎捷TOP GP(ERP T5)印包行業解決方案，與眾多印包企業共商行業信息化一體化管理之道。同時，此次活動還特別安排了赴南京愛德印刷有限公司實地參觀環節，通過行業標桿案例的零距離接觸和走訪，汲取創新理念，轉換管理視角，共同破解印包行業的成功管理密碼。

　　據悉，此次鼎捷TOP GP印刷包裝行業信息化應用體驗活動已受到了眾多國內印包行業企業的高度關注，相信可以為國內印包企業的信息化發展帶去具有實質性意義的建議與幫助，從而引領產業的管理智慧升級。