現在我國印刷業已經進入多元化時代，很多印刷企業必須通過轉型才能在市場上占有一席之地，因此，很多企業在自己轉型的過程中費盡心思，其轉型的形式也是五花八門，多種多樣。
印刷企業轉型常用的方法是通過并購、重組讓企業升級，這樣企業在規模、財力、產品結構上都有所增強和拓展，自身的硬實力得到了大增，進而更加適合激烈的市場競爭環境。使用這種方法典型代表是北京新華印刷公司。還有一種方法是自己企業擁有雄厚的資金，嘗試新的業務領域。據報道，中華商務聯合印刷（香港）有限公司購置包裝印刷設備，發出了其作為出版物印刷企業向包裝印刷延伸的信號。第三種方法是在原有基礎上進行產品差異化、管理精細化等手段做內部挖潛和改造，這樣可以有效的降低成本，促進企業的長期發展。另外，還有一些實力極強的企業將以上這些方法融合一體，形成組合拳打法。以上這些轉型方式各有自身特點，企業要根據自身實際情況來進行，絕對不要盲目的采取某一種做法，那樣容易把企業帶進絕境。
在印刷企業的轉型中，有些企業卻不走平常路，他們另辟蹊徑，沒有吧眼光局限在行業內部，而是想更外圍甚至陌生的領域進軍。有報道稱一家大型印刷相關企業開始從事銷售豬肉的電子商務業務，取得了不錯的經濟效益。
