據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Crossfy是一家巴西初創(chuàng)公司，它自稱提供“印刷品的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（Augmented Reality for Print）”。Crossfy的開發(fā)者兼首席執(zhí)行官阿莫爾·皮尼奧（Amure Pinho）在巴西創(chuàng)業(yè)界小有名氣，他也是Sync Mobile的創(chuàng)始人。
Sync Mobile設(shè)在里約熱內(nèi)盧，最初專注于開發(fā)應(yīng)用和其他移動(dòng)解決方案，但現(xiàn)在它已經(jīng)則變得更加雄心勃勃。Sync Mobile希望為用戶提供互動(dòng)的、基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)，例如，它已經(jīng)與一家巴西媒體合作，推出了它所說的“世界上第一份液晶屏報(bào)紙”。
Crossfy是Sync Mobile內(nèi)部團(tuán)隊(duì)基于相同的愿景開發(fā)的一個(gè)產(chǎn)品，不過它更加先進(jìn)，因此Sync決定將它作為一個(gè)有自己的名稱和品牌的獨(dú)立產(chǎn)品推出。Crossfy希望用移動(dòng)電話把線上世界和線下世界連接在一起。
白標(biāo)視覺計(jì)算技術(shù)
Crossfy技術(shù)能標(biāo)識(shí)印刷廣告和圖像，你可以用它訪問從文字、音頻到視頻的相關(guān)數(shù)字內(nèi)容。
Crossfy稱其方法是基于視覺計(jì)算概念，它可以識(shí)別任何印刷出來的圖像的圖形。換句話說，Crossfy適用于有QR碼和標(biāo)記的情形，它可以給讀者和出版商帶來快速和方便。
出版商和報(bào)紙是Crossfy的核心目標(biāo)。皮尼奧說，他的新公司已經(jīng)有4個(gè)客戶，其中包括兩份報(bào)紙和一本書。
有趣的是，Crossfy采用了白標(biāo)貼牌做法，即自己提供技術(shù)，打上客戶的商標(biāo)。即便在其大規(guī)模推出后，其技術(shù)也將被集成到第三方的iOS和Android應(yīng)用中，而Crossfy將每年向希望訪問它的平臺(tái)的出版商收取費(fèi)用。
皮尼奧說：“我們并不打算推出自己的應(yīng)用。因?yàn)槲覀兿嘈牛孋rossfy對(duì)最終用戶來說是一個(gè)有趣的產(chǎn)品，關(guān)鍵在于編輯對(duì)內(nèi)容和質(zhì)量的控制。它必須是相關(guān)的、直接的，讀者憑著直覺就能使用它。 Crossfy只會(huì)在客戶品牌的背后默默提供支持。”
這并不意味著Crossfy眼光狹小。該公司希望它的產(chǎn)品可以暢銷全球。目前Crossfy已經(jīng)與阿根廷、澳大利亞和俄羅斯的一些客戶達(dá)成了協(xié)議。
超越廣告
皮尼奧表示，雖然Crossfy可用于印刷品廣告領(lǐng)域，但它的潛力并不僅限于此。為了讓讀者保持使用該系統(tǒng)，出版商需要提升讀者的參與度，并提供對(duì)讀者來說具有極大相關(guān)性的內(nèi)容。“你測(cè)試一個(gè)技術(shù)，然后發(fā)現(xiàn)它僅僅是銷售某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的一種新方式，這種事誰也不喜歡。”他說。
這就是Crossfy為什么不與品牌形成合作伙伴關(guān)系的原因。很明顯，Crossfy的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了廣告領(lǐng)域——它不想只側(cè)重于一個(gè)領(lǐng)域。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它希望顛覆內(nèi)容消費(fèi)的方式，皮尼奧說：
“印刷和數(shù)字媒體之間的整合將徹底改變我們的消費(fèi)報(bào)紙內(nèi)容的方式。例如，倫敦奧運(yùn)會(huì)即將到來，但巴西的主要電視頻道[Rede Globo]不會(huì)轉(zhuǎn)播這個(gè)本年度最大的體育盛會(huì)，這還是第一次出現(xiàn)這樣的情況。但它給我們提供了一個(gè)空間，讓我們可以使用印刷媒體給人們帶來全新的體驗(yàn)。沒準(zhǔn)兒在奧運(yùn)會(huì)舉行期間，Crossfy甚至可以讓印刷媒體比電視更受歡迎。”
這并不是盲目樂觀：雖然報(bào)紙?jiān)诿绹?guó)掙扎求生，但在巴西，報(bào)紙的發(fā)行量還增加了。雖然Crossfy成功也將取決于其圖像識(shí)別的準(zhǔn)確性，但在談到開創(chuàng)“內(nèi)容消費(fèi)的未來”時(shí)，Crossfy的不同角度也是一個(gè)有趣的優(yōu)勢(shì)。
