隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)在電子書市場展開角逐，經(jīng)歷了大起大落的國內(nèi)電子書市場，近來有了復(fù)蘇的跡象。記者在武漢廣埠屯多家電子賣場的數(shù)碼專柜了解到，今年3月以來，電子書閱讀器的銷量有所上升。

　　盡管如此，掌控主要圖書出版資源的傳統(tǒng)圖書出版社仍對數(shù)字出版持觀望態(tài)度，這是電子書發(fā)展揮之不去的陰霾。

　　從“搶入”到“蕭條”

　　2008-2010年間，中國電子書經(jīng)歷了高速發(fā)展和“暴利”階段，國內(nèi)電子閱讀器“先驅(qū)”漢王科技電子閱讀器的毛利率一度高達(dá)50.93%。在美好前景和良好盈利的誘惑下，不但傳統(tǒng)的IT硬件生產(chǎn)商如愛國者、紐曼、索尼等闖入電子書行業(yè)，就連出版社和文學(xué)網(wǎng)站也相繼加入，上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國出版集團(tuán)、讀者出版集團(tuán)、盛大文學(xué)等都推出自己的閱讀器。

　　然而，從“搶入”到“蕭條”，市場的轉(zhuǎn)變猶如孩子的臉。2011年4月，漢王科技一季度財報虧損，國內(nèi)電子書的泡沫隨之破滅。自此，曾經(jīng)蜂擁而入的電子閱讀器為苦守份額，陷入“價格戰(zhàn)”的泥沼。

　　電子書賣出“白菜價”

　　目前電子書價格可以用“白菜價”來形容，多位受訪者如是說。事實的確如此，記者瀏覽最大的電子書商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，最便宜的一本電子書售價僅0.97元。

　　據(jù)介紹，國際上，電子書約定俗成的底價是原定價的6折，在這60%中，運(yùn)營商拿25%～30%，作者拿25%左右，出版方大約拿到15%。在美國，電子書的定價是紙質(zhì)書的70%～95%，但國內(nèi)目前只有25%。

　　出版社扯了電子書后腿

　　近期些微的回升只是對市場前期過于低迷的一種修正，業(yè)內(nèi)人士斷言，只要傳統(tǒng)出版社不積極介入，電子書不可能真正發(fā)展。“很簡單，內(nèi)容掌控在傳統(tǒng)出版社手中。無論是電子書還是紙質(zhì)書，書始終是以內(nèi)容為王。”

　　然而，傳統(tǒng)出版社恰恰大多對電子出版持謹(jǐn)慎態(tài)度。

　　“最保守的人都會認(rèn)為電子出版是一個趨勢，但他們寧愿不培育這個市場。”盛大CEO侯小強(qiáng)如是說道。

　　理由很直白，“盈利模式不明、投入大、風(fēng)險大、賺錢前景不明朗。”中國發(fā)展出版社社長包月陽介紹。

　　投入?yún)s不小。唐思東告訴記者，“傳統(tǒng)出版社做數(shù)字出版，意味著重新建立行業(yè)基礎(chǔ)。購置計算機(jī)、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、配套光纖網(wǎng)絡(luò)，至少需要投入數(shù)百萬元；另外，新的領(lǐng)域需要大量相關(guān)專業(yè)人員，僅以人力成本每人每年年薪20萬元計，聘請10個人每年就需200萬元。這些投入，除極少部分國家項目資金支持外，都需要從紙質(zhì)書的利潤中獲取，甚至透支未來的收益。”

　　不僅如此，電子書對紙質(zhì)書銷售還存在擠出效應(yīng)。唐思東給記者算了一筆賬，“以原銷售量一萬本的紙質(zhì)書為例，假設(shè)同時提供電子書銷售，賣出兩千本，收益可能僅與賣100本紙質(zhì)書相當(dāng)。傳統(tǒng)出版社銷售電子書越多，出版社利潤因之降低也越多，出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型能使用的資金也就越少。”

　　技術(shù)進(jìn)步不可阻擋

　　如果說“白菜價”與出版社消極應(yīng)對之間存在著“雞生蛋蛋生雞”的邏輯關(guān)系，那么，“不尊重版權(quán)導(dǎo)致數(shù)字出版定價低，是不爭的事實。

　　包月陽認(rèn)為，中國數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的消長關(guān)系很難預(yù)料，一方面要看技術(shù)的發(fā)展，一方面要看政策和法規(guī)的變化。如果版權(quán)保護(hù)沒有質(zhì)的飛躍，數(shù)字出版尤其是優(yōu)質(zhì)的數(shù)字出版資源發(fā)展就不會太快。

　　如同磁帶出現(xiàn)后留聲機(jī)的消失，CD出現(xiàn)后磁帶逐步退出市場，MP3又逐漸取代CD一樣，技術(shù)的進(jìn)步總是不可預(yù)料且不可阻擋的。包月陽判斷，在未來，電子書可能成為人們?nèi)粘ｉ喿x的選擇，但是紙質(zhì)書不可能就此退出歷史的舞臺。可能會有一天，紙質(zhì)書只用來作為禮品，“我估計那是20年以后的事情。”