目前我國(guó)包裝印刷行業(yè)的重組整合還在進(jìn)行，這種重組整合的目的就是為了集中資源優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)包裝印刷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為了保證可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)行，這種重組整合必將繼續(xù)延續(xù)下去。

現(xiàn)在我國(guó)包裝印刷企業(yè)的整合主要在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)之間進(jìn)行，將當(dāng)?shù)鼗蚣瘓F(tuán)的權(quán)限對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行重組或整合，最常見的方法就是將幾個(gè)企業(yè)合并、外遷，然后把原有的地產(chǎn)做投資或物業(yè)，讓資產(chǎn)得到充分利用。通過這樣的整合，形成具有一定規(guī)模的企業(yè)，進(jìn)而增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)力。我國(guó)的民營(yíng)包裝印刷企業(yè)一般都是家族式的經(jīng)營(yíng)方式，現(xiàn)在這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)規(guī)模小的弊病，因此他們大多聘用職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)，進(jìn)而通過較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來(lái)分散的小企業(yè)整合起來(lái)。
    無(wú)論對(duì)國(guó)企還是民企，整合是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)手段，是保證我國(guó)包裝印刷產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，將會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)連續(xù)的進(jìn)行下去。