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紅酒木盒加工企業做大做強,一般來講要實現五化
2011-07-28 17:04:06   作者:   來源:   評論:0 點擊:

一是原料基地化。紅酒木盒林業產業特別是木材加工業,是資源約束性行業,誰擁有資源,誰就擁有市場競爭主動權。因為產品價格變化在很大程度上取決于產品原料的價格。我國是一個人均資源相對匱乏的國家,我們的大型木材加工企業首先面臨的問題就是要解決原料問題,營造自己的原料林基地。按國家要求,企業營造原料林基地要能滿足自身原料需求的三分之一。

二是生產規模化。孫健認為,木材加工業規模效益明顯,企業按規模籌資建設生產,如果達到規模化,就能解決企業先天不足的問題。

三是管理現代化。這與整個工業化水平進程是一致的,就是要應用信息技術,提升企業的工業水平。

四是經營國際化。企業要著眼于兩種資源,兩個市場。國家最近提出,開放要進入一個新階段。所謂新階段,就是請進來和走出去相結合的階段。木業加工是資源需求量大的行業。如果要解決我國木材資源短缺問題,不僅需要企業著眼國內資源培育,提高國內資源利用率,還要著眼于國際資源。現今世界,關注環境、關注生態的呼聲越來越強烈。如何兼顧國內外這些因素,合理利用兩種資源,也是放在我們企業面前的現實問題。

五是產品品牌化。品牌是企業信譽和核心競爭力的體現,紅酒木盒品牌能出效益。企業一定要注重自身品牌的培養。

 

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