金秋十月，海峽兩岸出版發行界迎來盛會——第七屆海峽兩岸圖書交易會。本屆圖交會數字化特征明顯，不僅首次設立兩岸數字出版展區，展出了電子圖書、網絡游戲、網絡動漫、手機出版等新型出版業態項目，而且微博直播、攝影微博體驗等新興的數字化元素也在圖交會期間得到了應用，加之舉辦以“數字出版產業鏈的構建”為主題的兩岸出版高峰論壇等活動，更是激起業界關于數字出版革命的新一輪探討。

　　“數字圖交會”備受關注

　　本屆圖交會深深打上了數字化的時代烙印，堪稱是“數字圖交會”。

　　一是兩岸數字出版展區初次亮相即迎來各方關注。10月28日，福建省省長蘇樹林、省委常委、宣傳部長袁榮祥、省委常委、副省長陳樺、省政協副主席、省新聞出版局局長郭振家及副局長蔣達德等領導視察該展區，參觀了中國電信(微博)動漫運營中心、中國移動(微博)手機動漫基地展位，現場體驗了通信信息報社新近推出的覽潮攝影微博。

　　10月29日，國家新聞出版總署副署長鄔書林在福建省政協副主席、省新聞出版局局長郭振家等陪同下視察了兩岸數字出版展區，并在當日下午舉辦的兩岸出版高峰論壇上對兩岸數字出版提出了希望：一是共同豐富優質出版內容；二是共同探討數字出版的盈利模式；三是共同完善數字出版版權保護制度；四是共同研究推進數字出版標準的研制工作。

　　圖交會期間，參展的出版界人士和圖書愛好者也對數字出版產生了濃厚的興趣，紛紛在展區駐足，并向參展人員了解數字出版、手機媒體等相關情況；很多觀展的小朋友對中國電信動漫展區非常著迷，興致勃勃地動手玩起了動漫DIY，享受想象與創意給他們帶來的快樂。

　　二是多場數字出版相關活動推動“數字化”探討升級。展會期間，以“數字出版產業鏈的構建”為主題的海峽兩岸出版發行高峰論壇、傳統出版與數字出版企業合作洽談會、海峽出版發行集團數字出版產品推薦會、鳳凰動漫入駐“中文在線”數字出版發布等多場活動，將圖書出版“數字化”探討推向高潮，推動業界進一步思考兩岸數字出版產業的合作與發展。

　　三是微博應用在圖交會上大放異彩。早在8月30日，“海峽兩岸圖書交易會”新浪官方微博就已發出第一條微博，對圖交會的舉辦時間和地點進行了預告，同時搜狐官方微博、騰訊官方微博也被啟用。在交易會期間，三大官方微博都對展會進行了直播，不僅即時播報現場的各種活動，而且承擔了組委會通知、預告等各種職能。此外，覽潮攝影微博也對本屆圖交會進行了圖片直播，吸引了許多參觀者駐足瀏覽，并現場體驗拍攝照片分享微博的樂趣。

　　數字出版：先行者的探索

　　隨著數字網絡技術的廣泛運用，出版物數字化、發行網絡化日趨明顯，圖書出版業界的“數字”探索者越來越多，傳統出版單位數字化產品和服務的比重也日益增加。

　　本屆圖交會兩岸數字出版展區共設展位120個，海峽兩岸25家數字出版相關機構參展，其中包括中電信動漫運營中心、中移動動漫基地、通信信息報社、大拇哥動漫等大陸企業或機構，以及秀威資訊科技股份有限公司、城邦出版集團等臺灣知名數字出版企業。展會期間，這些先行者集中展示了兩岸有關電子圖書、數字報紙、手機動漫、微博手機報、攝影微博平臺等新型出版業態項目，給人們帶來了豐富多彩的數字化體驗。

　　在兩岸出版高峰論壇上，國家新聞出版總署副署長鄔書林指出，兩岸數字出版的產業經營已粗具規模，消費市場日益成熟。鄔書林介紹說，大陸數字出版具有強大的市場優勢和蓬勃的發展活力，2010年數字出版產業總收入1051.79億元，比上年有長足進步，網絡閱讀空前繁榮，手機出版規模持續上升，數字出版集群式發展初現端倪。

　　面對數字化浪潮，中國出版集團副總裁宋曉紅表示，未來的出版必然會呈現多樣性，圖書的概念正變得模糊，個人上傳發布越來越方便，傳統意義上出版的某些功能正在被互聯網所接替。宋曉紅認為，技術和需求將更快推動傳統載體向多媒體轉變，印刷方式向拷貝方式轉變，新型出版方式必將成為主流出版方式。

　　數字革命：從“不怕”開始

　　數字網絡技術和讀者閱讀需求的雙輪驅動，使傳統出版向數字出版轉型不可逆轉。如何實現從容過渡順利轉型，兩岸出版業界的精英紛紛給出了各自的對策。

　　對于任何企業而言，“被動”轉型都將是痛苦的，傳統出版商同樣將經歷這樣的陣痛過程。對于數字出版，臺灣遠傳電信朱曉幸女士一針見血地指出，傳統出版商的數字化轉型必須轉變觀念，從“不怕”開始。朱曉幸女士通過對遠傳電信“e書城”實踐進行分析，并以數字音樂的繁榮作為例證，得出傳統出版商不必擔心“被免費”的理由：數字閱讀擁有廣泛的市場需求，只要出版商和運營商加深了解與合作，推出更加貼近用戶需求的閱讀方式或服務，用戶是愿意為之付錢的。

　　百道網CEO、百道新出版研究院首席顧問程三國認為，從傳統出版到數字出版要經歷兩大轉型：一是從傳統商務到電子商務；二是從實體產品到虛擬產品。程三國在兩岸出版高峰論壇上發表“數字出版的未來水世界”主題演講中指出，傳統出版商不要盲從“上山”而是要勇敢“下水”，要分清楚哪些角色要“變”哪些角色“不變”，并強調要堅守以下角色，即價值過濾者——選擇；價值獲取者——版權；價值增值者——加工；價值傳遞者——營銷推廣。

　　針對傳統出版向數字出版過渡問題，宋曉紅表示出版企業須辦好幾件事：實現數字出版資源的聚合；建設數字出版平臺；解決好版權保護和數字版權獲取問題；解決好商業模式，降低投入風險；推動網絡“原創出版”，構建新型產業鏈；數字產品多多益善，分銷網絡多方合作；加強體制機制的保證。

　　出版業數字化革命不是顛覆性的推倒重來，而是漸進性的結構調整和升級。本屆圖交會展示出兩岸傳統出版企業、紙質媒體、電信運營商以及信息技術企業等積極探索和實踐的成果，使人們更有理由相信，蓬勃興起的數字出版、動漫出版、手機媒體、版權創意等，將進一步推動兩岸出版產業的發展與繁榮。