本期研修班針對(duì)中國(guó)印刷包裝企業(yè)高層管理者的實(shí)際情況，突出管理精華，以實(shí)用為本，介紹國(guó)內(nèi)外印刷包裝企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)國(guó)內(nèi)印刷環(huán)境、國(guó)際貿(mào)易、印刷企業(yè)管理等課程為印刷企業(yè)尋求健康正確的發(fā)展道路！
學(xué)校簡(jiǎn)介
上海卓印職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校致力于印刷業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢(xún)。提供最優(yōu)秀的培訓(xùn)課程和顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，幫助客戶(hù)建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是卓印的使命。
學(xué)員對(duì)象
》業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)秀企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理人
》有印刷包裝企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人
》欲從事印刷國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)家
課程特色
》為印刷包裝企業(yè)管理者量身打造的培訓(xùn)課程
》卓越印刷經(jīng)理人的現(xiàn)身說(shuō)教
》為您提供與同行業(yè)企業(yè)家的最佳交流平臺(tái)
授課方式
》理論講解》案例分析》專(zhuān)題討論》師生互動(dòng)
講師簡(jiǎn)介：
張林桂先生系中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司董事，北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理，北京銀牡丹印務(wù)有限公司董事長(zhǎng)，教育部全國(guó)高職高專(zhuān)印刷與包裝類(lèi)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)部主任，北京印刷學(xué)院管理學(xué)兼職教授，曲阜師范大學(xué)兼職教授。
張先生直接管理的印刷企業(yè)華聯(lián)印刷成立五年來(lái)，每年業(yè)績(jī)都以20%以上的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，2007年產(chǎn)值一舉突破3億大關(guān)，并培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。張先生近三年出版了《立即行動(dòng)》和《5%成敗論》兩部管理文集，署名出版了《月季花開(kāi)》華聯(lián)印刷的管理故事。三本書(shū)主要是通過(guò)一個(gè)個(gè)自己身邊的故事作為案例講述當(dāng)今印刷企業(yè)管理問(wèn)題的。
張先生非常重視質(zhì)量管理，連年榮獲北京印刷質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。他任中商廣東公司和北京華聯(lián)印刷公司總經(jīng)理期間，產(chǎn)品質(zhì)量在業(yè)界名列前茅并獲得眾多印制大獎(jiǎng)。他善于將先進(jìn)理論應(yīng)用于開(kāi)創(chuàng)性的工作，中商廣東公司和北京華聯(lián)公司的創(chuàng)建、起步、開(kāi)拓、發(fā)展、壯大，他都是在擔(dān)任董事總經(jīng)理的關(guān)鍵崗位，他艱苦奮斗，兢兢業(yè)業(yè)，勤于思考，博采眾長(zhǎng)，努力把香港和國(guó)外的管理理論、經(jīng)驗(yàn)與深圳、北京的具體情況相結(jié)合，在董事會(huì)的全力支持和授權(quán)下，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在質(zhì)量管理、客戶(hù)服務(wù)、科技應(yīng)用、以法治廠(chǎng)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等方面都有獨(dú)特見(jiàn)解和做法，并在實(shí)踐中獲得顯著效果。
這次張先生將專(zhuān)程撥冗來(lái)滬，和大家交流他對(duì)管理工作的獨(dú)特心得和感悟。
課程安排
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印刷管理最前線(xiàn) ——我的管理思路和實(shí)踐 |
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序 |
有效管理才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展 |
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第一節(jié) |
時(shí)代要求印刷經(jīng)理人迅速提升自身素質(zhì) |
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第二節(jié) |
立即行動(dòng)——印刷經(jīng)理人必須具備的行動(dòng)觀 |
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第三節(jié) |
5%成敗論——對(duì)事業(yè)成敗的感悟 |
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第四節(jié) |
尋找瓶頸——突破效率困局的關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
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第五節(jié) |
個(gè)性管理——產(chǎn)品模式?jīng)Q定的印刷企業(yè)管理模式 |
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第六節(jié) |
精細(xì)管理——印刷企業(yè)有效管理的基礎(chǔ) |
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第七節(jié) |
登高望遠(yuǎn)——中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái) |
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第八節(jié) |
積極慎重——面對(duì)海外印刷市場(chǎng)的冷靜思考 |
關(guān)于研修的安排
學(xué) 費(fèi)： 2000元/人（包括課程講義以及課程期間學(xué)員的午餐、茶點(diǎn)費(fèi)用，不含住宿費(fèi)），
匯入上海卓印職業(yè)技術(shù)
培訓(xùn)學(xué)校賬戶(hù)（見(jiàn)報(bào)名回執(zhí)）；
上課時(shí)間：2008年4月12-13日；
主辦單位：上海卓印職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校
報(bào)名回執(zhí)
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單位名稱(chēng) |
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聯(lián)系人 |
o 女士o 先生 |
電話(huà) |
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手機(jī) |
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傳真 |
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付款方式 |
o 銀行轉(zhuǎn)帳 o 支票 o 現(xiàn)金 |
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參加者姓名 |
所屬部門(mén) |
職位 |
聯(lián)系電話(huà) |
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付款方式： |
戶(hù)名：上海卓印職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校 開(kāi)戶(hù)銀行：上海浦東發(fā)展銀行閘北支行 賬號(hào)：9840 0155 2600 0121 7 |
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